MATRIZOCRACIA FASE 1 | Avances Semanales: Propósito, visión, misión, reinos, funciones y salarios.

PROPÓSITO, VISIÓN Y MISIÓN

PROPÓSITO (nuestra razón de ser)
Nuestro sueño más profundo es participar en el cambio necesario para que toda la vida en la Tierra florezca colectivamente.

VISIÓN (el futuro que soñamos)
Comenzaremos construyendo una aldea regenerativa, integrando y apoyando al pueblo ya existente en nuestra misión de sostener, sanar, restaurar y co-crear espacios que nos permitan florecer colectivamente. Estamos convencidos de que la vida en la Tierra no puede prosperar aislada y de que sí es posible un futuro donde todos vivamos en plenitud.

Soñamos que La Matriz sea un lugar donde aprender, crear, sanar y evolucionar forme parte de la vida cotidiana. Soñamos con compartirlo con personas y familias llamadas a construir un futuro conciliador con toda la vida en la Tierra.

MISIÓN (qué hacemos concretamente y cómo)
Nuestra misión es dar vida a una aldea regenerativa en la costa de Jalisco que integre tierra, comunidad y bienestar como fundamentos inseparables. A través de prácticas de desarrollo regenerativo y de sabiduría ancestral restauramos los ecosistemas de esta microcuenca, custodiamos el agua, los alimentos y los recursos naturales. Co-creamos espacios de encuentro y convivencia que fortalecen los lazos locales y activan el potencial único del territorio, reconociendo que la vitalidad y el florecimiento del pueblo vecino de Arroyo Seco son esenciales para nuestro propósito compartido. Ofrecemos experiencias transformadoras que fortalecen la salud integral de residentes y visitantes, inspiran el arte y la creatividad, y profundizan la conexión con la naturaleza.

OBJETIVO PRINCIPAL FASE 1

Conseguir US$3.5M
en los próximos 4 meses.

Prioridades del equipo para lograrlo:

En esta primera etapa, nuestro objetivo es consolidar una página web estratégica que reúna y sintetice el trabajo relevante realizado hasta hoy, presentando el proyecto de forma clara y atractiva para inversionistas interesados en sumarse a una iniciativa regenerativa como La Matriz.

Esta plataforma será clave para darle vida al proyecto, consolidar el trabajo realizado hasta hoy y lograr la meta de recaudar los US$3.5M necesarios para impulsar su desarrollo.

La web funcionará como una puerta de entrada: 

Un resumen que concentre los elementos clave para despertar el interés y la confianza de los inversionistas y facilitar el contacto directo con Miguel Figueroa para agendar una reunión.

Su propósito es abrir el diálogo con los inversionistas, mostrando solidez, visión y ejecución en marcha.

Queremos que cada visitante sienta que invertir en La Matriz no es solo una oportunidad financiera, sino también la posibilidad de formar parte de un movimiento regenerativo global.

La página web deberá:

Transmitir propósito, visión y misión de La Matriz de manera inspiradora y clara.

Presentar al equipo, destacando experiencia y fortalezas que generan confianza en los inversionistas.

Mostrar el territorio y su contexto, subrayando por qué invertir en la Costalegre es una oportunidad única.

Evidenciar avances actuales, con Arroyo Vivo como Fase 1, demostrando que el plan de regeneración ya está en marcha y respaldado por expertos.

Incluir el Master Plan Arquitectónico.

Incluir visuales impactantes, como el video de Adrenorama y fotografías del territorio, que refuercen la narrativa y transmitan el valor estético y natural del proyecto.

Entonces, ¿cuáles son, según los Reinos, las iniciativas más relevantes para cumplir el objetivo prioritario de la Fase 1?

ESTRUCTURA DE REINOS Y FUNCIONES

Dirección General.
Real Estate.
Arroyo Vivo.
Comunicación / Identidad
Conexión Vital
Fortalecimiento del Equipo

DIRECCIÓN GENERAL

RESPONSABLE: Miguel Figueroa
SALARIO: ¿?

RAMAS:
Finanzas y Recursos
Legal y Administrativo


PRIORIDADES FASE 1:

1| Levantar US$3.5M de capital para la compra del terreno De la Mora y para  la FASE 1 del proyecto  para Diciembre 2025.

2| Firmar un acuerdo de aportación de tierra con Sacbe para la creación de un Hotel de 45 habitantes con amenidades para Dic. 2025.

3| Tramitar permisos y licencias para la construcción de la primera Fase y del Hotel. MIA, ETJ, Licencias de Construcción. Iniciar el proceso en Diciembre 2025.

REAL ESTATE

RESPONSABLE: Miguel Figueroa
SALARIO: ¿?

RAMAS:
Desarrollo y Producto
Marketing y Estrategia
Ventas


PRIORIDADES FASE 1:

1| Pre-vender mínimo el 60% de las residencias de la primera fase antes de Diciembre del 2026.

2| Construcción de infraestructura básica para pre-ventas.

3| Crear el Régimen de Condominio para las pre-ventas.

ARROYO VIVO

RESPONSABLE: Daniel Pardo
SALARIO: $30,000 MXN / Mes

COLABORADORES: Gonzalo Senosiain y Pilar Moreno en Comunidad
SALARIO: ¿?

RAMAS:
Territorio
Comunidad


PRIORIDADES FASE 1:

1| Escucha activa y cuidadosa de comunidad y territorio (ecosistemas).

2| Entrevistas individuales y conversatorios grupales con miembros de la comunidad.

3| Sistematización y análisis de la información obtenida.

4| Encontrar líderes comunitarios dispuestos a unirse desde ya a esta iniciativa.

5| Activar el proyecto de un vivero con participación del Municipio de la Huerta.

6| Establecer un plan, equipo, y presupuesto de ejecución de la regeneración del río  Arroyo Seco para Diciembre de 2025.

7| Participar activamente  en el día a día, en las celebraciones, juntas y cualquier evento  importante para el bienestar del pueblo, el territorio y sus habitantes.

8| Fortalecer la organización y presencia del mercadito para presentarlo como una iniciativa de La Matriz.

COMUNICACIÓN / IDENTIDAD VISUAL

RESPONSABLE: Diana María Navas
SALARIO: $15,000 MXN / Mes

RAMAS:
Comunicación
Identidad Visual
Presencia Digital


PRIORIDADES FASE 1:

1| Desarrollar la identidad visual de La Matriz.

2| Crear la página web enfocada en la Fase 1 del proyecto, posicionando a La Matriz como iniciativa regenerativa y preparando el terreno para las pre-ventas.

3| Activar al menos la red social de Instagram para comenzar a generar presencia digital y atraer interés de potenciales inversionistas.

CONEXIÓN VITAL

RESPONSABLE: ¿?
SALARIO: ¿?

RAMAS:
Ceremonias y Espiritualidad
Wellness y Deportes
Círculos y Talleres


PRIORIDADES FASE 1:

FORTALECIMIENTO DEL EQUIPO

RESPONSABLE: Responsabilidad bimestral rotativa entre todo el equipo.

RAMAS:
Coaching y formación
Conversatorios y círculos de palabra
Conexión con Territorio y Comunidad


PRIORIDADES FASE 1:

1| Conversatorio sobre regeneración. Definir principios comunes que nos guíen.

2| Conversatorio sobre la Fase 1. Alinear prioridades inmediatas. Acordar qué comunicamos y qué no todavía (cuidar narrativa externa).

3| Claridad en roles y funciones. Mini coaching grupal para fortalecer la imagen del equipo frente a inversionistas. Definir con sencillez: ¿qué aporta cada uno?, ¿qué lugar ocupa en el proyecto? Alinear cómo nos presentamos (mensaje corto y coherente de quiénes somos). Preparar un “pitch” colectivo simple para inversionistas y aliados.

4| Fortalecimiento de capacidades individuales. Talleres, cursos, seminarios, etc.